ROTARY: Apoio a Clubes e Distritos

Caro Dirigente de Clube,

Saudações do Rotary Internacional.

Gostaríamos de partilhar consigo 6 curtas apresentações, de vídeos de formação online. Foram criadas pelo Departamento de Apoio a Clubes & Distritos (CDS) do Escritório da Rotary Internacional para a Europa/África, em Zurique, Suíça.

Nestes vídeos, damos respostas a muitas da questões típicas que temos recebido dos clubes Rotary ao longo dos anos, assim como informações práticas e genéricas para dirigentes de clubes.

Os 6 vídeos cobrem os seguintes assuntos:

Vídeo 1 – Página de Internet e Registo: Visão geral da nova página de internet do Rotary.

Vídeo 2 – Administração de Clubes no Meu Rotary: Ferramentas online importantes para Dirigentes de clube.

Vídeo 3 – Funcionários do Rotary ao seu Dispor: Pessoal de apoio do escritório do Rotary Internacional para a Europa/África em Zurique, Suíça.

Vídeo 4 - Rotary Club Central: Ferramenta online do Rotary para estabelecer objetivos para Clubes e Distritos.

Vídeo 5 – A nossa nova Imagem: Informações sobre os novos logotipos e nova imagem do Rotary.

Vídeo 6 – Quotas Semestrais: Informações sobre o pagamento de quotas associativas e a importante mudança no sistema de pagamento que virá durante o ano rotário 2014-15.

Desejamos-lhe o melhor para um ano cheio de sucesso como dirigente do Rotary Club!

Com os melhores cumprimentos,

A sua equipa de Apoio a Clubes & Distritos do Rotary.

Escritório do RI Europa / África

Witikonerstrasse 15

8032 Zurich - Switzerland

ROTARY.ORG

Rotários barcelenses promovem as Novas Gerações em Rotary

O Interact Club da Póvoa de Varzim foi o convidado

O Rotary Club de Barcelos pretende dinamizar os programas de Rotary para as Novas Gerações e realizou no dia 12 de novembro a 2ª reunião dedicada a este tema. O Interact Club da Póvoa de Varzim foi convidado para partilhar a sua experiência junto de jovens barcelenses.

A primeira reunião teve lugar a 29 e contou com a presença do Rotaract Club de Vila Nova de Famalicão.

A reunião começou com as boas-vindas dadas pelo presidente do Club rotário barcelense, Miguel Marote Henriques e com uma breve apresentação dos programas de Rotary para a juventude e da sua dimensão no mundo e em Portugal.

Depois desta apresentação e exibição de um pequeno vídeo, a reunião foi entregue à presidente do Interact Club da Póvoa de Varzim, Maria Arteiro.

A responsável do clube poveiro deu a conhecer a origem deste programa, o significado do seu símbolo, o seu lema e objetivos a que se propõe.

Com recurso à exibição de um vídeo, deu a conhecer grande parte das atividades do seu clube e do movimento interactista em Portugal.

O período que se seguiu foi de enorme entusiasmo e interação. Os interactistas poveiros contaram, um a um, a sua experiência no programa, a forma como aderiram e o prazer com que participam nas atividades e desenvolvem projetos. A representante do Interact no Distrito Rotário, Renata Leite, que também integra o clube poveiro, protagonizou um dos momentos mais animados da reunião. Renata deu a conhecer a sua paixão pelo Interact e a forma como seduziu outros membros do Club a ingressarem nele.

O dinamismo dos jovens presentes foi testemunhado pelo Companheiro António Fiúza, presidente do Gil Vicente Futebol Club, a quem foram colocados dois desafios: proporcionar a alguns jovens a emoção de assistirem a uma jogo de futebol e uma ação de divulgação da campanha de erradicação da Polio no relvado do Estádio Cidade de Barcelos, antes de um jogo da 1ª Liga.

A reunião terminou com as intervenções de membros de todos os Clubs presentes e uma troca de lembranças. O presidente do Rotary Cub de Barcelos foi presenteado com uma pequena formiga, mascote do Interact.

Com esta 2.ª reunião de apresentação dos programas de Rotary para as Novas Gerações ficou bem patente a importância dos Rotary Clubs envolverem os jovens em projetos de serviços à Comunidade. Ao formar laços com os jovens, os clubes cultivam futuros associados e revigoram-se com a energia e visão das Novas Gerações.

Janeiro - Mês da Consciencialização Rotária

Junho-Mês dos Grupos de Companheirismo

Rotary ergueu-se a partir da amizade, conceito que se vem expandindo internacionalmente por intermédio dos Grupos de Companheirismo entre pessoas de diferentes países e culturas que compartilham os mesmos interesses. Os membros dos grupos desenvolvem relacionamentos duradouros mantendo-se activos no Rotary, pois a dedicação aos assuntos dos seus interesses incentiva o comprometimento com a organização.

Os Grupos de Companheirismo surgiram em 1928, quando os rotários interessados em Esperanto decidiram organizarem-se informalmente. Em 1947, um grupo de rotários entusiasmados por barcos passou a hastear a bandeira rotária nas suas embarcações e se autodenominou Grupo de Companheirismo de Iatismo, o de mais longa duração até hoje.

O campo de actuação dos Grupos de Companheirismo do Rotary alterou-se significativamente ao longo dos anos, mas o objectivo continua sendo formar elos de amizade entre rotários e oferecer oportunidades para que estes se possam envolver nas suas actividades preferidas, sejam elas recreativas ou profissionais.

http://rotarytorresvedras.blogs.sapo.pt/53614.html

Dicas do Presidente do Rotary International

Recursos para líderes do Rotary

O presidente do RI, Klinginsmith, oferece vários recursos para uma liderança rotária de sucesso.

• Menção Presidencial
• STAR (Treino Especial para Acção Rotária)
• Plano Cinco por Um
• Ray’s Rotary Reunions - Cidade do Cabo, África do Sul
• Directrizes para os Safaris de Projectos do Rotary

Foto daqui

Uma boa pergunta, que merece resposta!

Quem é o formador do seu clube?

Em Junho de 2010, em reunião do Conselho de Administração de RI, os seus membros incentivaram os clubes a terem o seu próprio formador do clube.

O formador do clube pode organizar a orientação dos novos sócios, oferecer oportunidades de formação contínua para os outros sócios e liderar um plano estratégico de reuniões.

Se o seu clube ainda não tem um, pense em nomear alguém com formação, ou experiência de ensino, que pode facilitar a formação no seu clube

Saiba mais sobre esta posição e outras ideias de formação.

Notícias Rotary e Imagem daqui

Para sabermos se somos (re)conhecidos…

Pesquisa - Grupos não-Rotários - R I

Veja o resultado da pesquisa realizada com grupos de não-rotários em 2008-09 e 2009-10.

O trabalho foi realizado com profissionais não-rotários nas seguintes categorias:

• do sexo feminino com 30 anos ou mais;
• do sexo masculino entre 30 e 45 anos.

O resultado do trabalho deve servir para reflexão e mudanças.

Leia o material; provoque discussão no seu clube; apresente propostas para tornar o seu clube Maior, Melhor e Mais Audaz!

Postado no blog de ALCEU EBERHARDT - Coordenador Zonal de Rotary.

E nós trouxemos do blogue: Rotary – Distrito 4420 – Gestão 2010/11

Uma “Mensagem do Presidente” eficiente, uma definição sucinta

Bem-vindo ao Mountain Foothills Rotary Club of Evergreen Colorado.

O Rotary é uma organização internacional de líderes empresariais e profissionais que prestam serviços humanitários, promovendo altos padrões éticos em todas as profissões e ajudando  a construir a boa vontade em todo o mundo.

Concentramo-nos em fazer o bom trabalho que todos os clubes rotários fazem, mas também outras coisas, que nos tornam únicos:

•  Temos um tamanho “administrável”, para que todos se conheçam pessoalmente;
• Divertimo-nos fazendo o que fazemos;
•  Não nos levamos muito a sério;
• Sendo um clube da noite, somos capazes de incluir uma curta reunião social, em cada semana.

Para nos conhecer, convido-o a vir às nossas reuniões, às quartas-feiras em Mt. Vernon Country Club. Encontrámo-nos às 18h30. A maioria de nós vem, pelo menos, meia hora mais cedo para se socializar.

Seu em Rotary,

Bill Downes, Presidente 2010/11

daqui

Uma espécie de “critério editorial” do blogue…

Museu do Louvre: Pirâmide invertida

Raramente intervimos com opiniões pessoais (às vezes uma pequena provocação no título), procurando apenas dar visibilidade a notícias, filosofia e dicas operacionais sobre Rotary, intercalando notícias, filosofias e factos operacionalizados pela realidade do dia-a-dia, podendo parecer heresia, para alguns Companheiros mais ortodoxos, publicitar assuntos nesta área. Tentando explicar-me, darei apenas quatro razões:

1.    Pessoalmente, acho muito chato ler-se um site ou blogue só de “coisas” de Rotary, para aliciar potenciais aderentes e gabo a paciência de quem, não sendo rotário, o faz;

2.    Pessoalmente, acho que ser rotário, não é saber apenas as normas e projectos de Rotary, mas também saber ler e enquadrar a realidade, na filosofia e objectivo de Rotary;

3.    Pessoalmente, não me vejo partido em dois, com uma parte rotária e outra de cidadão, porque somos todos, apenas, cidadãos;

4.    Pessoalmente, acho que há certas causas (de várias áreas das ciências sociais), que produzem sempre os mesmos efeitos (de carácter social), que se forem alteradas (as causas), produzirão outros efeitos, retirando-nos, aos rotários e tantos outros cidadãos integrados em ONGs, o tal trabalho do 3º sector, ou sociedade civil.

Dito isto, muito sumariamente, em minha defesa, fui buscar algo dos “Estatutos prescritos para todos os Rotary Clubs”, que diz no seu:

Artigo 13 - Assuntos comunitários, nacionais e internacionais

Secção 1 — Assuntos apropriados. Qualquer assunto que envolva o bem-estar geral da comunidade, da nação e do mundo é do interesse dos associados deste clube e é apropriado e pode ser estudado e discutido de maneira justa e imparcial em reunião do clube para o esclarecimento dos rotários na formação de suas opiniões individuais. No entanto, este clube não poderá expressar opinião a respeito de qualquer questão de controvérsia pública.

Seção 2 — Não serão feitas recomendações. Este clube não endossará nem recomendará candidatos a cargos públicos, nem discutirá em qualquer das suas reuniões os méritos ou deméritos de tais candidatos.

Seção 3 — Apolíticos.

(a) Resoluções e pareceres. Este clube não adoptará, nem fará circular resoluções ou pareceres, nem tomará medidas com referência a questões mundiais ou problemas internacionais de natureza política.

(b) Apelos. Este clube não dirigirá apelos a clubes, pessoas ou governos e não enviará cartas, discursos ou planos propostos para a solução de problemas internacionais específicos de natureza política.

…

Pelo transcrito e tendo em conta que as reuniões dos clubes são abertas a não-rotários, não tenho dúvidas de que o “critério editorial” se enquadra nas normas mais ortodoxas de Rotary, com a vantagem de poder seduzir aqueles que, ou não nos conhecem, ou começam a admirar o que fazemos, quando fazemos.

Miguel Loureiro - Relações Públicas do RC da Póvoa de Varzim

• Nota – A grande maioria dos pouquíssimos comentários que fazem no nosso blogue, é feita por não-rotários… Estranho? Ou défice de discussão entre nós, rotários?

Interacção social na Internet

Rotary e sites de interacção social

Rotários prestam serviços por meio de companheirismo, e sites de troca de informações são mais uma maneira de se conectar on-line. Visite as páginas oficiais de interacção social do Rotary International e faça parte da conversa.

Veja quem são alguns dos milhares de fãs na página oficial do RI no Facebook. Você encontrará links para notícias e vídeos do RI, além de comentários e discussões.

• End Polio Now 

Associe-se à página End Polio Now (Elimine Agora a Pólio) da Rotary Foundation do RI no Facebook. Você pode fazer uma doação para apoiar a erradicação da pólio, convidar outras pessoas para participar dos esforços, além de saber quantas pessoas já convidou.

Saiba mais sobre o Facebook

Este microblog pode ser usado para manter contacto com rotários e seus amigos.

Saiba mais sobre o Twitter

Troque informações com outros rotários e pessoas interessadas no Rotary. O LinkedIn é uma rede de contactos que permite a profissionais compartilhar os seus conhecimentos.

• Os ex-participantes de programas da Rotary Foundation também têm um grupo no LinkedIn .

Saiba mais sobre o LinkedIn

Coloque uma foto do evento rotário no grupo do RI no Flickr e ela pode ser escolhida para aparecer no Interactive . Não deixe de informar seu nome completo e clube ou outro tipo de afiliação ao Rotary, e de adicionar uma breve legenda. Observe que desta forma você está a dar permissão ao RI para utilizar a sua foto. 

• Grupo oficial do Rotary no Flickr

Saiba mais sobre o Flickr

O Rotary International tem o seu próprio canal no YouTube, com vídeos para quem está interessado na organização. O canal apoia visualmente o conteúdo do website do RI e oferece aos rotários a possibilidade de inserir vídeos nos seus próprios sites. Convidamos rotários, rotaractistas e interactistas a escolher entre uma colecção cada vez maior de recursos visuais disponíveis na RVM: The Rotarian Video Magazine  e de anúncios de utilidade pública na Humanidade em Acção .

No canal do RI no YouTube são também divulgados novos vídeos e comentários dos próprios espectadores.

Para tornar o seu website mais dinâmico, leia " Usando vídeos do canal do RI no YouTube "

Saiba mais sobre o YouTube

Observação:
Esses sites de interacção social não são propriedade do Rotary International e este não se responsabiliza pelos comentários neles encontrados. Para fazer parte, você deve inscrever-se em cada site, individualmente.

Em diversos outros sites de interacção social são encontradas páginas intituladas "Rotary", que não são filiadas do Rotary International ou à Rotary Foundation. Só páginas ou grupos de que o RI participa oficialmente foram listados aqui.

Os media e notícias de Rotary

Imagem de mail

Em Rotary você pode! Basta estar e ser...

RELATÓRIO sobre o Plano de Liderança de Clube

Recebi da Divisão de Capacitação de Líderes do Rotary International, o seguinte Relatório sobre a implementação, ou não do Plano de Liderança de Clube, que compartilho com todos os Companheiros, principalmente com os actuais Conselhos Directivos.

Prezado(a) Rotário(a):

A Divisão de Capacitação de Líderes do Rotary International gostaria de lhe agradecer por ter participado da pesquisa sobre o Plano de Liderança de Clube, no passado mês de Janeiro.

Decidimos divulgar alguns resultados para que você possa compará-los com os do seu clube.

Dos 1.285 rotários que responderam à pesquisa:

·        67% Eram Presidentes de clube;

·        54% Relataram que os seus clubes estão a operar conforme o Plano de Liderança de Clube;

·        54% Relataram que os seus clubes seguem pelo menos 9 das 12 melhores práticas recomendadas.

As 5 melhores práticas mais seguidas pelos clubes são:

·        Criação de oportunidades para aumentar o companheirismo;

·        Realização de pelo menos uma Assembleia de clube por ano;

·        Garantia de que os sócios participem de actividades operacionais e projectos do clube;

·        Líderes de clube participando de encontros Distritais de Formação.

Muitos responderam que os seus clubes têm algumas ou todas as 5 comissões recomendadas no Plano de Liderança de Clube, incluindo:

·        Comissão de Administração do Clube  (79%);

·        Comissão de Desenvolvimento do Quadro Associativo  (92%);

·        Comissão de Imagem Pública (82%);

·        Comissão de Projectos Humanitários (90%);

·        Comissão da Rotary Foundation (88%).

As outras Comissões mais comuns foram as de:

·        Projectos na Comunidade  (60%);

·        Projectos Internacionais (50%);

·        Actividades Pró-juventude (47%).

Foi perguntado aos participantes se os seus clubes:

·        Já estavam a executar as melhores práticas;

·        Implementaram-nas como parte do Plano de Liderança do Clube;

·        Estavam a planear a sua implementação, ou

·        Não estavam a planear implementá-las.

Como parte da implementação do plano, os rotários relataram que começaram a desenvolver metas de longo prazo e a criar emendas ao Regimento Interno do Clube para reflectir as mudanças na estrutura do clube e nos seus procedimentos.

O Rotary International recomenda que os clubes implementem o Plano de Liderança do Clube.

Para saber mais sobre as Comissões recomendadas e melhores práticas, faça o download da publicação Plano de Liderança de Clube (PDF) ou acesse www.rotary.org/pt e clique em Associados ® Administração de clube.

Mais uma vez, obrigado pela sua colaboração. Se tiver alguma dúvida, envie um e-mail a leadership.training@rotary.org.

Atenciosamente,

A Divisão de Capacitação de Líderes

Plano de Liderança do Clube

A renovação na evolução - Antonio Hallage

Das palavras de nosso fundador Paul Harris na Convenção do RI de Chicago, no ano de 1930, relembramos:

“Se o Rotary quiser ser o senhor de seu próprio destino, deverá ser sempre evolucionário – e algumas vezes também revolucionário”.

Certamente, a revolução ali citada não é uma revolução com armas, mas sim uma renovação na evolução, no sentido mais apropriado da palavra, dentro da visão Rotária.

A capacidade de renovação indica evolução e crescimento. O Rotary vem evoluindo nos seus mais de 100 anos de existência numa evolução criadora.

Ao presenciarmos na época actual o surgimento de um novo mundo, um mundo em mudança, que traz consigo uma esperança que chega à consciência das comunidades, reconhecemos um sentimento que o Rotary tem propagandeado na sua centenária existência: a união para fazer o bem e promover a paz.

Actualmente, muitos temem as previsões de desastres, pois é assim que nos querem fazer crer que será o futuro. Os desastres acontecem apenas aos que não se alinham com a esperança e com a paz. A decisão de construir a paz e a compreensão harmoniosa em todo o mundo faz parte da nossa opção de renovar na evolução. É uma questão de sintonia. É uma questão de escolha.

MUDANÇA DE ATITUDE

O Rotary, ao contrário de outras organizações internacionais, não necessita de consultoria externa para determinar os seus caminhos. Ao tomarmos decisões nas reuniões dos nossos Clubes e Distritos (e igualmente no nível internacional) sobre a alternativa autónoma de servir, gerimos os nossos assuntos, evoluímos e atingimos maturidade na prestação de serviços por nossa própria conta. A evolução só é interrompida pela falta do desejo de unir esforços.

Esta evolução de que falamos é construída dia após dia:

·        Aparece no objectivo de um clube de se fortalecer ao unir-se para a realização de um projecto.

·        É demonstrada quando um novo sócio em potência é convidado a participar de um projecto e fica convencido de que quer fazer parte do Rotary.

·        É uma evolução no processo de admissão, que primeiro mostra a este associado em potência o que o Rotary faz – para que na sequência ele veja o que o Rotary é.

·        Esta evolução é sentida ao darmos foco à nossa responsabilidade com as futuras gerações, criando clubes de Rotaract, Interact e os Rotakids.

·        Esta energia evolutiva é percebida quando cada um de nós, ao ser convidado, faz a sua parte num esforço consciente para construir o mundo que deseja.

·        Esta renovação da evolução passa também pela consciencialização de nós mesmos, pois, muito embora tenhamos muitas qualidades, elas têm sido pouco exploradas, devido à falta de polarização e de oportunidades de as exercer com dignidade e objectividade.

·        Ao permitirmos o despertar e o crescer diário em acções cooperativas e solidárias, nos é mostrada uma atitude diferente em relação à vida.

Um Rotary renovado faz parte desta mudança de atitude, deste combate à anomia contagiante que às vezes invade os nossos clubes.

NOVOS PARADIGMAS

Para gerar os novos paradigmas desta evolução criativa no Rotary, são indispensáveis algumas atitudes:

·        Ter consciência da necessidade de renovação e comprometer-se em auxiliar a realizá-la;

·        Permitir que esta evolução ocorra em sinergia com o nosso objectivo;

·        Aceitar as nossas limitações e compreender que os métodos utilizados até o momento já não funcionam;

·        Contribuir pessoal e colectivamente para a implementação de novos modelos, que façam vibrar e fornecer energia à nossa organização;

·        Estar atento às posições discordantes, apreciando o que pode haver de positivo nelas, incorporando-as no processo evolutivo;

·        Praticar as inovações com serenidade e responsabilidade.

Evolução não pode ser sinónimo de destruição, mas sim de complemento da renovação. Tudo muda à medida que o tempo passa – e ter consciência disso é a nossa obrigação como líderes rotários.

Cada um de nós, rotários, deve ter a oportunidade de contribuir, de exercer a sua liderança e de ser reconhecido por esta atitude proactiva. Mude seus pensamentos e você mudará o mundo. Cada um de nós, na sua área de actuação, deve esforçar-se para adquirir os conhecimentos necessários, analisá-los e influir na sua evolução construtiva e na amplificação da solidariedade através do servir.

Agindo desta forma, estaremos honrando o nosso passado, abrindo as nossas ideias em relação ao presente e preparando com empatia o nosso futuro.

Texto de Antonio Hallage – Director de RI 2009/11 daqui

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